domingo, 28 de abril de 2013

Momento de Reflexão






“O sonho de um careta é a realidade de um maluco...”
Bob Marley

O Novo Líder







A época dos grandes inventores individuais já passou. Hoje, o sucesso está nos eventos cooperativos. A nova liderança tem foco nos resultados, e não nas atividades. É baseada nos clientes com maior valor e potencial. Tudo começa na educação e na renda per capita. A hora e agora, chega de discursos progressistas para fora e encolher para dentro. Chega de salvadores da pátria, heróis, que tiveram muito tempo e espaço, mas não deram respostas nem rumos, acostumados a agirem em um ambiente de poder pelo poder.

Para a nova liderança, sempre cabe uma reflexão sem dor:

“Você está com o farol de seus negócios nos meios (atividades) ou nos fins (resultados)?”

Se ainda não se ligou, a mudança já chegou e pode ser feita por etapas:  aperte o play. Ser feliz é o sucesso, é o ponto chave para prosperar com vitórias. 

Por isso, ao contrário dos derrotados, siga em frente:

- Troque aqueles que estão com o prazo de validade vencido;
- Defina o que você quer e o que eles querem. Coloque pilha, incendeie!
- Escolha as equipes, os líderes, treine as chefias e colaboradores;
- Chega de imitações, não vale a pena ver de novo o mesmo filme;
- Comunique de forma clara e precisa, lembrando-se de que a imagem e as marcas ficam;
- Use a visão, a missão, o compromisso, as metas e os objetivos e cobre.
- Contrate os melhores, invista nos que você tem. Pague bem, incentive!
- Circule no campo, ouça a voz dos clientes externos, eles falam! Pesquise.
- Reveja estratégias, olhe para frente, para os resultados e para os concorrentes.
- Cuidado com a ambição, pois um caminho mais longo, às vezes, é o melhor;
- Invista em seu próprio modelo de gestão de acordo com a estratégia e risco;
- Ouse, abuse da criatividade, seja diferente. Inove e crie oportunidades;

Alguns líderes já nascem prontos, mas a maioria aprende no dia a dia. E, se você está nesse processo de aprendizado ou buscando uma recolocação no mercado de trabalho, aproveite as dicas e procure ser realmente uma nova liderança nesses novos tempos de um novo mundo globalizado.
 

Lembre-se:  O Líder não impõe, conquista!

domingo, 21 de abril de 2013

Momento de Reflexão



"Um passo à frente, 
e você não está mais no mesmo lugar."
Chico Science

Peixe Fresco









Os japoneses sempre adoraram peixe fresco. Porém, as águas perto do Japão não produzem muitos peixes há décadas. Assim, para alimentar a sua população, os japoneses aumentaram o tamanho dos navios pesqueiros e começaram a pescar mais longe do que nunca.

Quanto mais longe os pescadores iam, mais tempo levava para o peixe chegar. Se a viagem de volta levasse mais do que alguns dias, o peixe já não era mais fresco. E os japoneses não gostaram do gosto destes peixes. Para resolver este problema, as empresas de pesca instalaram congeladores em seus barcos. Eles pescavam e congelavam os peixes em alto-mar. Os congeladores permitiram que os pesqueiros fossem mais longe e ficassem em alto-mar por muito mais tempo. Os japoneses conseguiram notar a diferença entre peixe fresco e peixe congelado e, é claro, eles não gostaram do peixe congelado.

Então, as empresas de pesca instalaram tanques de peixe nos navios pesqueiros. Eles podiam pescar e enfiar esses peixes nos tanques, como  “sardinhas”. Depois de certo tempo, pela falta de espaço, eles paravam de se debater e não se moviam mais. Eles chegavam vivos, porém cansados e abatidos. Infelizmente, os japoneses ainda podiam notar a diferença do gosto. Por não se mexerem por dias, os peixes perdiam o gosto de frescor. Os consumidores japoneses preferiam o gosto de peixe fresco e não o gosto de peixe apático.

Como os Japoneses resolveram este problema?
Como eles conseguiram trazer ao Japão peixes com gosto de puro frescor?
Se você estivesse dando consultoria para a empresa de pesca, o que você recomendaria?

Antes de responder, leia o que vem abaixo:

Quando as pessoas atingem seus objetivos, tais como:  quando encontram uma namorada maravilhosa, quando começam com sucesso numa empresa nova, quando pagam todas as suas dívidas, ou o que quer que seja, elas podem perder as suas paixões. Elas podem começar a pensar que não precisam mais trabalhar tanto, então, relaxam. Elas passam pelo mesmo problema dos ganhadores de loteria, que gastam todo seu dinheiro, o mesmo problema de herdeiros, que nunca crescem, e de donas-de-casa, entediadas, que ficam dependentes de remédios de tarja preta.

O homem progride, estranhamente, somente perante a um ambiente desafiador. Quanto mais inteligente, persistente e competitivo você é, mais você gosta de um bom problema. Se seus desafios estão de um tamanho correto e você consegue, passo a passo, conquistar esses desafios, você fica muito feliz. Você pensa em seus desafios e se sente com mais energia. 

Você fica excitado e com vontade de tentar novas soluções. Você se diverte. Você fica vivo!

E os peixes dos japoneses?

Para conservar o gosto de peixe fresco, as empresas de pesca japonesas ainda colocam os peixes dentro de tanques, nos seus barcos. Mas, eles também adicionam um pequeno tubarão em cada tanque. O tubarão come alguns peixes, mas a maioria dos peixes chega “muito vivo”. E fresco no desembarque. Tudo porque os peixes são desafiados, lá nos tanques. Portanto, como norma de vida, ao invés de evitar desafios, pule dentro deles. Massacre-os. Curta o jogo. Se seus desafios são muito grandes e numerosos, não desista, se reorganize! Busque mais determinação, mais conhecimento e mais ajuda.

Uma vez que suas necessidades pessoais ou familiares forem atingidas, vá ao encontro dos objetivos do seu grupo, da sociedade e, até mesmo, da humanidade. Crie seu sucesso pessoal e não se acomode nele. Você tem recursos, habilidades e destrezas para fazer a diferença.

“Ponha um tubarão no seu tanque e veja quão longe você realmente pode chegar.”

domingo, 14 de abril de 2013

Momento de Reflexão






A Ratoeira


Um rato olhando pelo buraco na parede vê o fazendeiro e sua esposa abrindo um pacote. Pensou logo em que tipo de comida poderia ter ali. Ficou aterrorizado quando descobriu que era uma ratoeira. Foi para o pátio da fazenda advertindo a todos:

- Tem uma ratoeira na casa, tem uma ratoeira na casa...

A galinha, que estava cacarejando e ciscando, levantou a cabeça e disse:
- Desculpe-me Sr. Rato, eu entendo que é um grande problema para o senhor, mas não me prejudica em nada, não me incomoda.

O rato foi até o porco e disse a ele:
- Tem uma ratoeira na casa, uma ratoeira...

O porco respondeu:
- Desculpe-me Sr. Rato, mas não há nada que eu possa fazer, a não ser rezar. Fique tranquilo que o senhor será lembrado nas minhas preces.

O rato dirigiu-se então à vaca. Ela disse:
- O que Sr. Rato? Uma ratoeira? Por acaso estou em perigo? Acho que não!


Então o rato voltou para casa, cabisbaixo e abatido, para encarar a ratoeira do fazendeiro. 

Naquela noite ouviu-se um barulho, como o de uma ratoeira pegando sua vítima. A mulher do fazendeiro correu para ver o que havia pego. No escuro, ela não viu que a ratoeira pegou a cauda de uma cobra venenosa.

A cobra picou a mulher.

O fazendeiro a levou imediatamente ao hospital. E, ela voltou com febre. Todo mundo sabe que para alimentar alguém com febre, nada melhor que uma canja. O fazendeiro pegou seu cutelo e foi providenciar o ingrediente principal.

Como a doença da mulher continuava, os amigos e vizinhos vieram visita-la. Para alimentá-los o fazendeiro matou o porco.

A mulher não melhorou, e acabou morrendo.

Muita gente veio para o funeral. O fazendeiro então sacrificou a vaca para alimentar todo aquele povo.



“Na próxima vez, que você ouvir dizer que alguém está diante de um problema e acreditar que o problema não lhe diz respeito, lembre-se que, quando há uma ratoeira na casa, toda a fazenda corre risco.”

A "Melhor Idade" para trabalhar






Aposentadoria?
Que nada. Mulheres retomam a vida profissional aos 50 anos.


Ao completar 50 anos, muitos são os profissionais que já começam a fazer contagem regressiva para a aposentadoria. Porém, na última década, isso tem mudado, principalmente entre as mulheres. Muitas delas estão substituindo a tranquilidade da casa por um novo capítulo na vida profissional.

Segundo um estudo do IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, a única faixa etária a aumentar a sua participação na população ocupada foi a acima de 50 anos, considerando homens e mulheres e o período de 2003 a 2007. De acordo com a mesma pesquisa, em março deste ano, um terço das pessoas acima de 50 anos trabalhava por conta própria.


EMPREENDENDO AOS 50
A explicação, para que mulheres busquem ter o próprio negócio, está na combinação da inclinação dos brasileiros em empreender e no aumento da expectativa de vida no país.

Porém, mesmo com a experiência e maturidade dos 50 anos, é necessário ter cuidados ao abrir um negócio próprio. Empreender aos 50 anos tem algumas vantagens, mas se está sujeito às mesmas armadilhas de começar um negócio do zero em idade mais jovem. São erros comuns entre todos os calouros do empreendedorismo deixar de estudar o mercado em que se vai entrar ou não incluir no planejamento de gastos o montante necessário para o capital de giro.

Lembro, ainda, que estratégia importante é o networking, ou a rede de contatos. É importante que as profissionais, independentemente da idade, prestem mais atenção ao cultivo da rede de contatos.


MATURIDADE E CRISE ECONÔMICA
Se a crise econômica pode significar um desestímulo para os profissionais com mais de 45 anos, devido ao fato de que muitas empresas substituem esses funcionários por pessoas mais jovens, é um período bom para a aquisição de experiência.

Uma sugestão, é de que a profissional madura deve demonstrar disponibilidade para atuar como prestadora de serviços, pois desta maneira ela se torna bem mais interessante para a organização, já que não sairá tão cara e contribuirá com sua experiência. Com isso, ela pode voltar ao mercado de trabalho, atuando independentemente.