Momento de Reflexão

"Mude as opiniões, 

mantenha seus princípios, 

troque suas folhas e 

mantenha suas raízes." 

Vitor Hugo

Administrador: Negócios e Sucesso

Para crescer tem que amadurecer começando pelo reconhecimento da própria imperfeição e limitação. O mundo é uma grande tentativa de demonstração e convencimento de quem e do que pode ser melhor, aonde pessoas e negócios se fundem para uma corrida, que por mais estúpida que seja, deverá responder com fatos e fotos no dia a dia da nossa existência.

A conquista leva-nos a uma sensação de donos do destino, distribuída entre o prazer e a remuneração compatível, mas nossa real independência está no dominar a arte de transformar oportunidades de conexões em ligações dependentes.

O que integra uma rede de negócios é o grau de necessidade a ser estabelecido entre as partes. A magia desse estreitamento depende do como articulamos nossa experiência para extrair transparência entre o que se quer obter e o que se pode oferecer, acima do pão com manteiga tradicional das operações e serviços.

Colhemos pelo resultado do como trabalhamos para dotar de garantias e seguranças as nossas intenções estratégicas, incluindo planos, fases e mobilidades.

Nesse sentido, todos os apoios que conseguimos para as integrações serão fundamentais para as garantias das execuções. As conquistas dos apoios (meios internos e externos) vem do entendimento que os caminhos propostos sejam percebidos, longe de serem ditados, como meios facilitadores aos avanços de todos.

Rotas são caminhos formados e construídos por um fluxo continuo de pessoas que concordam entre si pelo que está sendo criado. Mais do que a palavra “parceria” devemos completar seu conceito com a praticidade das formas do como a desenvolvermos, inserindo e aceitando as contribuições importantes do conjunto em relação ao tema, sua adequação e riquezas de equações, para que as necessidades sejam de fato oportunidades de realizações.

 
09 de Setembro, Feliz Dia do Administrador!!!

Momento de Reflexão

“Tens o hábito de juntar objetos inúteis acreditando que um dia (não sabes quando) vais necessitar deles?

Tens o hábito de juntar dinheiro sem gastá-lo, pois imaginas que ele poderá faltar no futuro?

Tens o hábito de guardar roupas, sapatos, móveis, utensílios domésticos e outras coisas que já não usas há muito tempo?

E dentro de ti?...

Tens o hábito de guardar raivas, ressentimentos, tristezas, medos e outros sentimentos negativos?

Não faças isso!

Vai contra a tua prosperidade! É preciso deixar um espaço, um vazio para que novas coisas cheguem à tua vida.

É preciso se desfazer do inútil que há em ti e em tua vida para que a prosperidade possa acontecer.

A força deste vazio é que atrairá e absorverá tudo o que desejas.

Se acumulares objetos e sentimentos velhos e inúteis não terás espaço para novas oportunidades.

Os bens necessitam circular. Limpe as gavetas, os armários, o depósito, a garagem. A mente.

Doe tudo aquilo que já não usas. A atitude de guardar um monte de coisas inúteis só acorrenta a tua vida.

Não são só os objetos guardados que paralisam a tua vida. Eis o significado da atitude de guardar:  quando se guarda, se considera a possibilidade de falta, de carência. Acredita-se que, amanhã, poderá faltar e que não haverá maneira de suprir as necessidades.

Com esse pensamento, estás enviando duas mensagens ao teu cérebro e à tua vida:  A de que não confias no amanhã; e que o novo e o melhor não são para ti. Por isso te alegras guardando coisas velhas e inúteis! Até o que já perdeu a cor e o brilho...

Deixa entrar o novo em tua casa, e dentro de ti...”

Roubaram a minha idéia...

Roubaram a minha idéia...

Você já foi vítima desse tipo de pirataria?

Consola saber que você não está sozinho?

Esse é um fenômeno bastante frequente, por várias razões.

Nas empresas, uma causa pode ser a falta de um canal formal para absorver ideias. É como se elas ficassem circulando sem dono, à espera de quem possa assumir sua paternidade.

À medida que as empresas perceberam o valor de uma boa ideia, foram criando canais para aproveitá-las. Mas, por outro lado, a valorização da ideias (e dos pais das ideias) aumentou a pirataria.

E há também uma faceta psicológica:  quando alguém tem uma ideia óbvia, seu chefe ou colega pode achar que “não ter visto isso antes” é um sinal de incompetência.

Quando a ideia é muito original, um chefe ou colega pode invejar ou temer o brilho do criador.

Imagine-se, além disso, um chefe correr o risco de ser humilhado por não ser ele o pai da ideia. Esta mentalidade pode fazer com que pessoas se apropriem das ideias alheias, mas mudará completamente quando um líder passar a ser valorizado não só por suas ideias, mas também pelas da sua equipe.

Nem tudo está perdido. Se você teve sua ideia pirateada, não se deixe abater, mas fique atento.

Seguem algumas dicas para as próximas vezes:

APRESENTE A IDEIA COMO UM PROJETO. Uma ideia não merece ser papo de corredor. Ela deve ser apresentada com respeito:  por escrito, com estimativa do custo-benefício de sua implantação e/ou em uma reunião. Mesmo se a ideia for simples, de implementação rápida, não deixe que ela se evapore ou fique no inconsciente de alguém.

NÃO CONFUNDA PIRATARIA COM TRABALHO EM EQUIPE.  Sua ideia tem grandes chances de ser aprimorada com a ajuda de outros, que também merecerão desfrutar do sucesso. Apenas escolha bem seus parceiros.

EVITE QUE SEU CHEFE SE SINTA MAL POR NÃO TER TIDO A IDEIA ANTES. Mostre como ele vai ser valorizado por tê-lo estimulado e tê-lo ouvido.

ESCOLHA PARA QUEM CONTAR A IDEIA PRIMEIRO. Não use apenas o critério técnico. Seja sensível. Não magoe ninguém, mas pense em quem saberá valorizá-lo. Esta é uma escolha difícil, porém importante.

E, se você já teve sua ideia roubada:

SE O ROUBO DE IDEIAS É COMUM EM SUA ÁREA TRATA-SE DE UM PROBLEMA DE LIDERANÇA. Usando tato, você poderá mudar a mentalidade de seu chefe.

SE O ROUBO DE IDEIAS É COMUM EM TODA A EMPRESA, FAZ PARTE DA CULTURA ORGANIZACIONAL. Você terá que se precaver com documentos, vale até patentear.

SE O ROUBO DE IDEIAS SÓ ACONTECE COM VOCÊ, FAÇA UM AUTO-EXAME. A ideia era mesmo sua ou era algo que pairava no ar e poderia ser visto por outras pessoas?

VOCÊ NÃO É O TIPO DE PESSOA QUE ADORA A INSPIRAÇÃO E SE ESQUECE DA TRANSPIRAÇÃO?

SERÁ QUE NÃO PERMITIU QUE ESTA SEGUNDA FASE FOSSE PARAR NAS MÃOS DE OUTROS?

SERÁ QUE VOCÊ LEVARIA MESMO A IDEIA ADIANTE?

Você merece os louros por ter tido a ideia, mas quem finalmente a implementou também merece reconhecimento.

NÃO SE DEIXE ENVENENAR PELA SENSAÇÃO DE INJUSTIÇA. Quanto mais você remoer mágoas, mais se distanciará da capacidade de gerar outras ideias. Lembre-se que o desapego é um dos componentes do processo criativo, portanto passe para outras ideias o quanto antes.

O ROUBO DE IDEIAS É COMUM EM SUA EMPRESA? OU SEUS COLEGAS SIMPLESMENTE NÃO ESTÃO MOTIVADOS A DAR IDEIAS? Pense em formas de influenciar uma mudança de comportamento... ou em outras alternativas profissionais.

Fica a dica...