Falta hoje nas organizações em geral o grande Líder, que
seja o espelho da empresa e inspire seus subordinados. O problema é que os
profissionais em cargos de chefia pecam por não conseguirem ganhar a confiança
da equipe. E a confiança é um ativo intangível de valor único para as empresas
que desejam crescer em seu mercado de atuação.
O primeiro passo para um chefe ganhar a confiança da equipe
é confiar em si próprio. A autoconfiança faz parte do processo de liderança. Se
uma pessoa não confia em si mesma, quem irá confiar?
QUESTÃO DE CONFIANÇA
Para ganhar a confiança da equipe,
comece analisando a si próprio. Saiba quem você é, onde está e aonde quer
chegar, esteja ciente de suas limitações – pessoais e profissionais – e busque
melhorar sempre.
Lembro que marketing falso não irá fazer efeito. Cedo ou
tarde, a máscara cai. Ninguém pode ter confiança em si próprio baseando-se em
falso conhecimento, ou no egocentrismo.
A dose certa de confiança para liderar depende das seguintes
variáveis:
- Bagagem de vida
- Histórico profissional
- Experiência
- Maneira como se deu seu crescimento na carreira
O Líder precisa saber quais são seus pontos negativos, suas
limitações, bem como mensurar sua capacidade de agregar valor à empresa.
O Líder não é necessariamente o mais conhecedor ou o mais
responsável da equipe, mas precis ter visão do todo, bem como saber montar uma
equipe de alto desempenho, que desenvolverá um trabalho excelente, sem medo de
que alguém se destaque e roube seu lugar. É preciso ainda preparar no mínimo
dois sucessores com competências similares para ocupar seu cargo. Com uma
equipe medíocre, o máximo que se consegue é mais mediocridade...
Fica a dica.
